4月11日，公司在五楼会议室召开了2020年一季度生产经济运行分析会，总结分析2020年一季度生产经营工作，及时发现工作中的问题与不足，提出应对策略和解决措施，动员全体干部员工进一步认清经济形势的严峻性，统一思想，自我加压，安排部署好后三个季度的生产经营工作。公司领导、机关各部门负责人、各所属公司领导、有关部门负责人参加了会议。
会议上财务资产部通报2020年一季度生产经营情况，听取各单位2020年一季度生产经营情况汇报，产业公司机关部门结合各自工作，对一季度的工作进行点评和通报。
公司党委副书记、总经理封建利在讲话中指出，一季度前两个月公司生产经营情况很不理想，但各单位一手抓疫情防控，一手抓生产经营，努力把因疫情造成的损失降到最低，保持了装置连续运行态势，没有出现停产。对大家艰苦细致的工作、强大的韧劲和毅力、为全年各项工作更好地开展赢得了宝贵的信心，肯定了取得的成绩，同时也提出了三个方面的要求：一是“稳生产、降成本、控费用、防风险”，树立“过紧日子”的思想，精细化管理，全面提升经营管理效能；二是全力以赴推进项目建设工作，加快转型升级步伐；三是抓好对标管理工作，充分发挥产业公司平台作用。
公司党委书记、董事长毛世强作了讲话，肯定了一季度生产经营中六个方面的成绩和亮点：一是疫情防控工作实现了“零感染”的目标。二是实物量指标保持了较高水平。三是块煤统购工作效果凸显。四是融资成本显著下降。五是用好用足了疫情期间相关政策红利。六是安全环保保持了平稳运行。着重强调了面临的形势和今后一段时期的三个方面工作。一是着力补欠产补欠收，全力以赴抓好稳增长工作。二是牢固树立风险防控意识，落实各项风险防控措施。三是狠抓技术创新与转型升级，推动企业生产经营持续向好。
会议最后提了要求，各单位要勇于责任担当，坚定目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的信心，开足马力、充分释放产能、补欠追超、深挖内潜、提质增效，努力消除新冠疫情带来的不利影响，扎实做好各项工作，确保实现全年各项目标任务。（柯长华 石磊）