3月10日，公司组织所属各单位参加了化工集团召开的疫情期间安全生产视频调度会，公司董事长毛世强，总经理封建利，副总经理宋如昌与生产安环监察部全体人员、所属单位主管安全和生产的领导和人员参会。
此次会议是化工集团今年首次召开的安全生产调度例会，特别是在疫情防控的特殊时期，会议紧紧围绕做好疫情的防控和如何化解疫情对生产经营的影响，全面实现全年的生产经营目标展开。化工集团各单位首先进行了工作的汇报，上级公司通报了1-2月的生产经营情况，指出了问题，分析了当前的经济环境。化工集团梁玉昆董事长讲话指出，肯定了化工集团各生产单位在疫情期间的领导力，强调了全年的任务不减，目标不变，要求各单位要紧盯中省出台的有关优惠政策和文件，做好全年的生产经营工作。
会后董事长毛世强结合产业公司实际提出要求和指示，一是关于疫情防控和安全生产工作，所属各单位要做好两手抓工作。二是对2月份的经营指标完成情况进行了点评，要求有关单位要全面梳理存在的问题和短板，切实抓住主要问题，设法解决问题，补齐短板，努力做好生产经营工作。三是对产业公司的建设项目和进度提出要求和希望，特别强调了在2月26日陕煤集团杨照乾董事长调研时对产业公司的项目建设的要求，最大程度减少损失，确保早日建成投产。四是要对全年的剩余任务进行重新编排，同时要求各单位要主动出击，切实担当，多想办法解决问题。五是强调特殊时期的安全生产工作，突显稳字当头，查找薄弱环节及时改进，确保2个导则贯彻实施，做到有人管，有人抓，促进生产“安环稳长满优”运行。六是要召开一季度回头望工作，进行经营分析会议，通过对标分析问题，希望所属各单位和机关各部门要在思想上高度重视，并且要把担当责任纳入考核工作中。
产业公司将做好此次会议的精神宣传和贯彻，一手抓好疫情防控，一手抓好安全生产和经营工作，努力化解疫情的不利影响，积极分解剩余的生产任务，主动作为，提高担当意识，为全面完成全年的安全生产经营目标而努力。（张党卫）